多重因素冲击本地印刷媒体！优质内容与多元传送方式是出路！

随着网络数据、社交媒体的普及化，本地印刷媒体（Print Media）在近几年来都面对了营运的问题。

(照片来源：网络)

一方面，报纸出版量因各种因素与早期相比逊色不少，另一方面，广告收入因社交媒体的崛起，面对了市场份额被科技公司吞噬的情况。

为了能持续，印刷媒体业者都出尽奇招，就是要继续维持公司的营运。当然，一些媒体如MalayMail、东方日报都选择转战网络，另一些媒体如Utusan Malaysia、The Star等则以hybrid （混合式：印刷与网络）继续提供新闻。

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这现象不仅仅只是发生在大马，全球各地的媒体都面对同样的问题。当然，也有不少媒体是突破这项困境。美国的Washington Post、The New York Times，英国的The Independent 等，都是在经历不少的挫折后成功浴火重生，摇身成为媒体转型成功的例子。

尽管这些外国媒体都有不少成功的例子，但却不是所有例子都适用于本地媒体，毕竟客观与主观因素都必须纳入考量。

REV Media Group总执行长Rafiq Razali就认为，本地印刷媒体所面对的最大挑战之一就是——越来越多的读者不再购买报纸。

( REV Media Group总执行长Rafiq Razali )

他说，众所周知，不管任何商业活动，一旦客户流失，商家都希望能有另一批新的客户来填补有关空缺，但印刷媒体所面对的问题是年轻人不购买报纸。

年轻人非常愿意从数字平台（Digital platform）上获取新闻来源。而且你也知道，这已经不是什么新鲜事物了，也已经持续了很多年了。我认为这是对印刷媒体行业的挑战。

Rafiq说，虽然全国的报纸发行量在每一天都大约有170万份，而这也是一个很大的市场，但大家必须意识到，现有的市场不再是以前的那个市场。

根据Reuters Institute和牛津大学推出的《2020 Digital News Report》，网络和社交媒体仍然是大马新闻用户的主要新闻来源。 对于不上网的人来说，电视和印刷媒体仍将继续发挥重要作用。

此外，智能手机是数字新闻的主要访问点，随着时间的流逝，来自电脑和平板电脑的访问量也在下降。

从2017年至2020年期间，从印刷媒体上获取新闻来源的比率都一直在下跌，从45%下滑至2020年的30%。

当现今面对科技公司、网络媒体纷纷崛起的市场不再是以前的那个市场，并不意味着印刷媒体就要坐以待毙。Rafiq直言，关键是印刷媒体公司是否可以在知道市场每年都在萎缩的情况下，以优化业务运营成本下持续发展自身的能力。

这将是多家公司面对的挑战，我们自己甚至需要长期解决。一些公司采用了一种方法，使他们退出印刷业务，而专注于数字化。

但从印刷的角度看，对于某些公司而言，只要保持成本低廉，以高效的方式运作，对他们来说，这就是一项可行的业务。而且我想，在接下来的几年中将继续保持这种状态。但同样的，这些公司需要找到一种方法来做到这一点，并且要花费尽可能少的成本。

面对各项冲击，「转型」已成为本地各媒体不得不思考的难题。有者思考着如何在保有现有印刷发行量之际，又能在数字平台上有所突破，而也有公司选择放手一搏，选择全面数字化转型。

但无论面对什么问题，实际上印刷或媒体都是社会上主要的信息传播媒介，具有教育社会的功能，这些媒体是将民众需要知道的讯息，确实传达给他们，唯传播方式有所改变。

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大马数码协会主席Nicholas就提醒，媒体必须牢记的第一点就是：自身是一个内容创作者（content creator），同时也可以成为出色的内容创作者，而这优势是没有人能在内容创作上打败这些媒体。

他同样承认，目前印刷媒体所面对的挑战就是购报人数减少，而且新冠肺炎也进一步冲击了这些媒体。

不过，他不认为印刷媒体就是会失去优势，反之必须能学习如何以不同的方式分发内容，譬如善用社交媒体如YouTube、Facebook等，这也是目前一些本地媒体都在进行中的事。

(大马数码协会主席Nicholas)

他说，读者们的市场肯定是在那，但媒体要做的事就是如何研究根据不同的需求，发展出不同的提供新闻消息方式予读者群。

因为观众如今在消费内容上的方式是不同的，你知道，如今的情况和5年前是已经不一样了。所以，就如我所说的，重新研究提供新闻消息的方式，这也会让公司的业务更出色。

媒体的优势之一就是内容，为我们的读者们创造了优质的内容和一种信誉。

不管大家愿不愿意承认，在社交媒体的普及上、人人（尤其是年轻一代）更是机不离人，对于印刷媒体、报纸肯定会有一种陌生感，这是一个事实。本地媒体必须是持续创新，不管是内容、发布新闻消息的方式都要不断调整和改革，才能继续开拓自己的市场和业务。

*部分照片网络摘取，内容皆归谈谈网，若想参考请附加此文的链接。谢谢！

报道：邱诗程